首钢冷轧公司加强现场管理,TPM管理从6 s管理,成果显著。全面实施TPM管理、冷轧公司针对各单位的问题,没有一个统一的标准,参考和借鉴兄弟单位的成功经验,制定各种各样的视觉标准,并组织各单位推广专员联合检查。的参与和改善气氛,冷轧公司还增加宣传的形成过程中,形成的基础上沟通培训、公司内部网,“幸福冷轧”微信公众平台,展览板,每周为平台,三级会议系统,提高旅游活动宣传系统背后的驱动力。同时,增加了奖励改善的亮点,促进全面参与的形成,参与意识。